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觀察家樂福發動入華20年來改革到底改

2019/06/06 来源:中卫信息港

导读

观察:家乐福发动入华20年来改革 到底改了什么跨国零售企业现在中国都面临来自电商和本土零售企业的激烈竞争,法国零售巨头家乐福(专题阅

  观察:家乐福发动入华20年来改革 到底改了什么

  跨国零售企业现在中国都面临来自电商和本土零售企业的激烈竞争,法国零售巨头家乐福(专题阅读)就是其中之一。这家企业的高管为扭转局面制定了彻底变革的种种举措,问题是,这些做法来得及吗?

  2015年春節假期剛過,家樂福中國各個大區的中高管們便被一一召到上海總部。一周之內,中國區總裁唐嘉年在那里見完了家樂福中國238家門店的主要管理者。

  唐嘉年告诉他们,自己打算给家乐福来点大变化 他要重组已被沿用了20年的采购和物流配送体系,要开便利店,还要做电商。

  他的种种改革策略被视为家乐福中国的一颗 救心丸 。有些人 包括唐嘉年自己,把这看做是家乐福进入中国20年来、也是能够改变公司不利处境的改革。也有人很悲观。2014年,这家法国公司在中国市场的销售收入下降了6.4%,市场份额也屈居第四,落后于高鑫零售、沃尔玛和华润万家。

  家乐福在中国陷入困境已经有几年了。2009年,家乐福在内地市场的销售额首次被大润发超过,2010年,门店数量又被沃尔玛赶上。市场份额则是从2012年开始不断下降。

  图为家乐福在不同国家的市场份额

  中国零售业深受电子商务的冲击,大卖场的发展潜力等问题也困扰着其他零售商,但家乐福的窘境更深,这部分是由于它曾是中国零售业的启蒙者。

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